Одним из эффективных способов совершенствования системы управления компании в настоящее время является внедрение интегрированной системы менеджмента (ИСМ), созданной исходя из требований международных стандартов и передового управленческого опыта.
Интегрированная система менеджмента – это часть системы общего менеджмента компании, отвечающая требованиям двух или более стандартов на системы менеджмента и функционирующая как единое целое.
Интеграция – в общем случае обозначает объединение, взаимопроникновение. Ключевая задача состоит в том, чтобы обеспечить интеграцию элементов систем в целостную систему, удовлетворяющую требованиям стандартов.
Создание ИСМ – сложный проект, направленный на повышение эффективности деятельности общего менеджмента компании.
ИСМ выстраивается на соответствие требованиям международных стандартов:
- ISO 9001:2011 «Системы менеджмента качества. Требования». Компания должна идентифицировать процессы имеющие существенное влияние на обеспечение соответствия продукции или услуги требованиям потребителя и управлять ими с целью постоянного улучшения и повышения удовлетворенности потребителей.
- ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению». Компания должна идентифицировать экологические аспекты имеющие существенное влияние на окружающую среду, которыми она может управлять, оценить и выполнять меры управления ими с целью оптимизации процессов влияющих на окружающую среду;
- OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Требования». Компаниядолжна идентифицировать опасности, оценить риски в области профессиональной деятельности, установить, внедрить и выполнять меры управления ими с целью повышения безопасности трудовой деятельности персонала.
- другие стандарты, регламентирующие деятельность компании.
Основой создания ИСМ служат стандарты ISOсерии 9000, это обусловлено тем, что базовые принципы, сформулированные в данных стандартах, в наибольшей степени соответствуют понятиям и принципам современного менеджмента. При этом особую значимость представляет внедрение процессного и системного подходов к управлению, которые предполагают управление компанией как системой взаимосвязанных процессов и целей.
Преимущества от внедрения ИСМ:
- нацеливание руководителей и персонала на постоянное улучшение деятельности;
- увязывание целей организации с целями процессов и, соответственно, с целями исполнителей;
- установление четких границ ответственности между подразделениями, должностными лицами, и как следствие устранение организационных барьеров между подразделениями;
- наделение полномочиями должностных лиц, которые непосредственно участвуют в процессе;
- ускорение передачи информации с низкого уровня управления компанией на высокий, что способствует принятию эффективных решений, основанных на фактах;
- достижение прозрачности управления компанией, установления ясных и понятных всем правил работы в компании;
- повышение инвестиционной привлекательности.
Как оформить заявку на сертификацию интегрированных систем менеджмента?
Связаться с представителями компании «Проф-Консалт» по телефону +7(3452) 39-30-77. Наш сотрудник примет заявку, уточнит все детали и расскажет обо всех подробностях представляемых услуг;
Написать письмо на адрес электронной почты info@prof-consalt.org. Не забудьте указать свои контактные данные для связи.
Заказать обратный звонок, заполнив форму обратной связи ниже: